Prehype создает стартапы из крупных компаний, а затем продает их им
Следующей остановкой для Tisch стал TechStars NY, который помог вырастить несколько потрясающих стартапов за последние три месяца. Но эта программа, как и большинство акселераторов, не решает проблему больших предпринимательских талантов, которые могут быть заперты внутри корпоративной бюрократии, она просто их избегает.
Prehype, который позиционирует себя как бутик продуктовых инноваций. , считает, что у него есть формула помощи крупным компаниям в реализации новых идей. Он собирает команды из большого предприятия и работает с ними в течение 100 дней, создавая и повторяя новую идею. Затем, если стартап набирает обороты, Prehype продает его обратно материнской компании. Передача процесса Prehype для инкубации в их «теплице» позволяет компаниям снизить риски и избежать сложной работы по реорганизации своей корпоративной культуры.
На данный момент модель была протестирована с разнообразными множество клиентов: местная лаборатория идей Betaworks, крупная образовательная компания Kaplan, маркетинговая фирма Wolff Olins и венчурная компания Sunstone Partners. Местные стартапы Chartbeat и Go Try It On также работали с Prehype.
Управляющий партнер Хенрик Верделин говорит, что эта модель использует лучшее из обоих миров. «Поскольку запуск и запуск веб-стартапа или мобильного приложения обходится очень недорого, большая часть разговоров переходит на распространение, способность крупных компаний связывать новые продукты со своими маркетинговыми каналами и бизнес-сетями. Вместо того, чтобы пытаться и терпеть неудачу в инкубации внутри, они могут переложить этот процесс на нас, а затем разделить прибыль, если конечный результат получит поддержку ».
комментариев